2月29日，新嘉集团（区供销社）召开2024年度工作会议。新嘉集团（区供销社）全体班子成员、本部各部室负责人、各所属单位党政负责人参加会议。
会上，新嘉集团（区供销社）党委书记、新嘉集团董事长、区供销社理事会主任汪巍忠回顾总结了2023年及前一任期的企业经营管理情况，充分肯定了上一阶段的工作成绩，并深入分析了当前存在的不足和短板。
汪巍忠指出，各单位要对照集团（区供销社）的总体目标与自身经营状况，牢牢把握“数字赋能主责主业，助推高质量发展，向一流企业迈进”这一工作主线，坚决做到以下3点：一是要坚持正确的政治方向，把党的建设与中心工作有机结合，推动企业健康可持续发展。要坚持政治统领，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，着力提升干部人才队伍品质，强化企业向心力、凝聚力建设。二是要坚持正确的政绩观和业绩观，挖掘企业经营深度，强化抵御风险的能力水平。要深挖自身潜力和优势，加快数字转型步伐，持续提高商品流通、现代服务业的经营能力，在资产经营、招商引资等工作上持续发力。三是要坚持良好的工作作风，强化企业内部管理，筑牢企业发展基石。要持续推进“四责协同”机制落实，构建各负其责、统一协调的管党治党责任格局，抓紧抓实安全生产责任，构建稳定、健康、向上的企业氛围。
新嘉集团（区供销社）党委副书记、新嘉集团总经理、区供销社理事会常务副主任印耀华对集团（区供销社）系统2021-2023年任期及2023年整体的经营情况进行了分析，并从品牌运营、产业业态、扶农惠民、内控管理四个方面对系统2023年度经济工作作了总结。印耀华指出，2024年，系统上下要坚持问题导向，遵循发展规律，聚焦重点任务，以实干肯干的精神，谱写集团（区供销社）高质量发展新篇章。一是要活跃市场氛围，加快新旧动能转换接续；二是要围绕资产经营，用优质存量促增量发展；三是要坚持扶农惠民，加快推动现代化乡村振兴；四是要做好内部管理，深化转型发展内驱动力。
新嘉集团（区供销社）党委副书记、纪委书记高琼川对2023年度党建工作进行了总结，并对下阶段党建重点工作进行了部署，她指出，一是要聚焦思想赋能，实施培根铸魂工程；二是要聚焦数字赋能，实施强基固本工程；三是要聚焦队伍赋能，实施聚才育才工程；四是要聚焦廉洁赋能，实施清廉护航工程；五是要聚焦品牌赋能，实施凝心聚力工程。
新嘉集团（区供销社）党委委员、新嘉集团副总经理、区供销社理事会副主任李晓敏作为领导班子代表，对下阶段分管条线的重点工作作了部署。
会议还表彰了系统2021-2023年度“争创一流”先进领导班子、2023年度先进班组和先进个人。
会上，4家基层单位代表和本部综合管理部作了交流发言。
会议进行了年度责任书的签约。
各基层单位围绕2023年度行政和党建工作开展情况、2024年工作计划及2024-2026年任期经营目标和发展方向进行了分组讨论。
本部党群工作部及资产（工程）管理部分别就《新嘉集团（区供销社）下属企业中层干部选拔任用工作办法》《嘉定区区属企业不动产租赁管理办法（2024版）》作了专题培训。