4月29日，新嘉集团（区供销社）召开2024年二季度工作会议。新嘉集团（区供销社）全体班子成员、本部各部室负责人和各基层单位党政负责人参加会议。
新嘉集团（区供销社）党委书记、新嘉集团董事长、区供销社理事会主任汪巍忠点评了集团（区供销社）2024年一季度工作，分析了企业发展面临的加速变化的市场环境，希望系统各级领导干部始终做到讲政治、守规矩、识大局、善作为，振奋精神，鼓足干劲，带领全体员工积极应对各类风险挑战，以饱满的精神状态和高昂的奋进姿态，推动企业改革发展不断向好，为嘉定经济建设发展贡献国企力量。对下阶段工作推进，汪巍忠指出：二季度是全年的关键期，要围绕“数字赋能主责主业，助推高质量发展，向一流企业迈进”的工作主线，始终如一抓好二季度各项工作推进落实，为完成全年各项任务奠定坚实基础。一是要坚持党建与业务相互融合，推动企业行稳致远。要以加强理论武装、探索数字赋能、强化作风建设为抓手，结合各单位工作特点，确保各项决策部署得到贯彻落实。二是要坚持“三驾马车”同步发力，推动资产运营、招商引资、商品经营业绩稳中向好。资产运营要抓安全，保质量，促进度，全力保障重点项目建设提速增效；招商引资要全面发力，发挥资产资源优势，寻求新的突破点；商品经营要主动出击，拓展销售，在市场中站稳脚跟，实现可持续发展。三是要优化内部管理，提升企业整体效能。既要着眼审计、巡察问题整改，又要紧盯安全生产，为企业高质量发展提供有力支撑。
新嘉集团（区供销社）党委副书记、新嘉集团总经理、区供销社理事会常务副主任印耀华围绕经营指标、资产经营、产业发展、对外投资等内容，对新嘉集团（区供销社）2024年一季度的经济工作进行了总结，并对下阶段工作进行了部署：一是要与时俱进，在销售经营助推经济增长上抓“稳”。要配合我区公立医院高质量发展，通过药品、器械、供给品类，积极探索产品、技术的优化升级；深入推进社区商业发展，推广智慧化集贸市场的运用，拓宽邻里中心、生鲜超市等商业网点覆盖面。二是要守正创新，在产业振兴助力高质量发展上抓“进”。要进一步提振市场经营活力，办好长三角供销市集、新嘉集团（区供销社）“五五购物节”等系列活动；进一步健全产业体系，开创特色经营、差异化竞争的新赛道；进一步提升招商服务能力，释放资产最大动力。三是要固本培元，在资产运营夯实发展根基上抓“优”。要继续紧盯资产空置率、转租率、收缴率，推动信息化平台等资产智能化管理手段的运用，按期有序推进在建项目。四是要不忘初心，在扶农惠民助力现代化乡村振兴上抓“实”。要对接上海供销消费帮扶合作平台建设，做好帮扶产品销售，积极推进农业农资发展，充分发挥供销系统优势，拓展农资销售业务，推动本地农业发展。五是要优化机制，在合规经营服务高质量发展上抓“严”。在细化资产建设项目、历史遗留问题清理和档案整理等方面形成常态长效机制，保证企业经营合规合法。
新嘉集团（区供销社）党委副书记、纪委书记高琼川对2024年一季度党建工作进行了总结，并部署下阶段党建工作，她指出：一是要以理论武装为抓手，夯实企业发展的思想基础。要将理论学习、党纪学习教育、学做互进三方面工作抓牢抓实，更好地发挥党支部联系群众、服务群众的战斗堡垒作用。二是要以基层党建为抓手，夯实企业发展的组织保障。要通过做实基础工作、创新党建手段、推动党业融合，深入推进党支部标准化规范化建设，实现全面从严治党与从严治企的深度融合。三是要以人才选育为抓手，夯实企业发展的人才支撑。要突出抓好带头人队伍建设、加强人才选拔培养、着眼优化结构做好发展党员工作，不断增强党组织的生机与活力。四是要以全面从严治党为抓手，夯实企业发展的根本基石。要强化责任落实、全面加强作风建设、巩固良好政治生态，严守政治纪律和政治规矩，将管党治党政治责任落实落细。五是要以人为本为抓手，夯实企业发展的内生动力。要加强人文关怀、丰富文化生活、建设文明企业等方面下功夫，展现企业精神面貌和职工风采，为企业的发展赋能添力。
各下属单位、本部各部室就2024年一季度经济指标完成情况及工作推进情况，对标年度工作目标，进行了分组讨论。
3家基层单位与2个本部部室代表进行了交流发言。